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现在企业有一种省心的人事管理方式，就是将人事管理的部分或全部工作外包给服务机构去完成，这就是劳务派遣。外包之后，可以让管理者有更多的精力投入到激烈的市场竞争中去。
由于昆山人力已成为一个企业外包的过程，且许多基础数据已不在企业内，因此就产生了一个严峻的现实问题：如何将昆山劳务外包作为一个独立的过程，并将其作为企业整体过程管理的一部分，将成为管理生产外包的核心。
随着市场变化速度的加快等诸多因素，越来越多的制造企业采用按订单生产的模式，而按库存生产的模式更复杂、更难预测，再加上生产外包，使企业必须与承包商共同面对客户的需求，努力满足客户需求。探讨的重点不是指最终用户，而是如何通过有效的生产外包管理来满足客户的期望，因为劳务外包不是目的，而是为了更好地满足客户的需求，因此，客户(并非指最终用户)往往会关注以下几个方面：产品价格、数量、质量、交货期和服务。
公司根据自己在生产过程中的实际情况，将非核心的、辅助的、季节性的、不定期的生产环节或生产线外包出去，由昆山劳务外包公司负责组织人员按照计划和指标进行生产。通过这种方式，企业可以把主要精力、人力和资金集中在核心或增值业务上，从而实现企业经营效益的最化。
劳务戴瑞德派遣的优势：
减少企业在财力、人力方面的投入，提高资本运营的回报。
企业专注于核心技术、核心业务，以及高附加值业务。
减少季节性和突发性裁员带来的用工风险。
减少由劳动争议引起的麻烦。
避免机构臃肿现象造成的运行不正常的后果。
公司下设综合管理部、招聘部、客服部、市场部、财务等部门，公司运营团队专职工作人员达50名以上，拓展昆山以外业务，在同行业内均获得上佳表现，已成为具有本土价值的人力资源服务机构之一！
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